In het pps-concessiemodel wordt voor ieder DBFM(O)-project een bedrijf opgericht dat integraal de dienstverlening verzorgt die de klant vraagt. De contractuele afspraken tussen deze Project BV en de klant zijn opgenomen in de DBFM(O)-overeenkomst.
De Project BV (ook wel Special Purpose Company of SPC genoemd) wordt specifiek voor de concessie opgericht en wordt geleid door een projectdirecteur. De projectdirecteur vormt samen met een financieel manager en een contractmanager het managementteam. De focus van de projectdirecteur ligt op de relatie met de klant en de omgeving. Hij is het gezicht van de Project BV. De financieel manager onderhoudt alle relaties met de financiële instellingen ten behoeve van de financieringen. De contractmanager ziet toe op de uitvoering conform DBFM(O)-contractspecificaties van alle Design, Build en Maintain (en Operate) activiteiten door de uitvoerende bedrijven. Zij brengen dit werk in onderaanneming voor de Project BV tot stand.
Strukton Integrale Projecten vervult meestal een of meer sleutelfuncties in de Project BV en maakt hiermee altijd onderdeel uit van het managementteam van de SPC.
DBMO-organisatie
In de standaard organisatiestructuur worden de ontwerp- en bouwactiviteiten vaak door een Vennootschap Onder Firma (VOF) uitgevoerd, die alleen in de Design & Build fase actief is. De beheer- en onderhoudactiviteiten worden ondergebracht in een Operate & Maintain BV, die voor de gehele duur van de concessie na oplevering van nieuwbouw bestaat. Soms verdient echter een integratie van deze activiteiten de voorkeur. Een van de redenen daarvoor kan zijn dat een DBFM(O)-project onderhoud of operaties vereisen vanaf het moment dat het contract wordt gesloten. In dat geval zien we vaak dat de ontwerp & bouw en beheer & onderhoud-activiteiten binnen één bedrijf worden geïntegreerd. De interfaces tussen ontwerp, bouw en beheer en onderhoud worden dan efficiënt en effectief door één enkele uitvoeringsorganisatie gecoördineerd. Daarmee wordt het risico voor de Project BV beperkt, wat tot gunstiger financieringsvoorwaarden kan leiden. Zo’n integrale organisatie is omvangrijker dan die van de Project BV. De uitvoerende bedrijven van Strukton en zijn consortiumpartners zijn meestal verantwoordelijk voor de invulling van deze DBMO-organisatie.
Financiering
Tussen de Project BV, de DBMO-organisatie, de aandeelhouders van de Project BV, de externe financiers en de diverse onderaannemers, lopen geldstromen die verschillen per fase.
Zie ook: Financiering en vergoedingen
Zie ook: Vergoedingen met vraagrisico