De inrichting van de project- en organisatiestructuren en de inrichting van de meest efficiënte risicoverdelingen en geldstromen is voor elke pps-concessie vaak een kwestie van projectspecifiek maatwerk.
Soms wordt een aanpak in belangrijke mate gestuurd door de uitvraag van de klant. Maar vaak kunnen consortia toegevoegde waarde genereren door het maken van slimme keuzes bij het uitwerken van de projectstructuur en financieringsconstructies.
Het zijn de specialisten van Strukton Integrale Projecten die op basis van hun ervaring en scherp financieel en contractueel inzicht de best mogelijke oplossingen bedenken. Het is bij elk nieuw project weer een uitdaging om met een team van specialisten de pps-concessie tot stand te brengen die klant en gebruikers de meeste waarde biedt. En daarbij voor de private partners een gezonde stabiele business is.
Klik hier voor een schematisch overzicht van een standaard contractstructuur. De werkelijke contractstructuur kan per project verschillen en zal in de praktijk vaak complexer zijn.