Strukton Integrale Projecten bundelt de kennis en expertise binnen de Strukton Groep en werkt samen met Nederlandse en internationale partners. Onze expertise ligt op het gebied van projectmanagement, contractmanagement en financieel management.
Tender- en projectmanagement
Het multidisciplinaire karakter van integrale projecten vraagt om gedegen kennis van project- en procesmanagement. Kosten, tijd en organisatie moeten beheerst worden. Onze projectmanagers richten zich op het in goede banen leiden van langdurige en complexe projectbeheersing. Van initiatief tot gebruiks- en beheerfase. Als spil tussen klant, partners en andere direct betrokkenen. En met oog voor alle andere stakeholders in het project.
Contractmanagement
Een pps-project kenmerkt zich door langjarige samenwerking tussen consortiumpartners uit diverse branches en een publieke opdrachtgever. De onderlinge samenwerking tijdens de relatief lange concessieperiodes van pps-projecten vraagt om een andere vorm van contractmanagement en risicomanagement. In een vroeg stadium moet grondig zijn nagedacht over de manier waarop de afspraken en samenwerkingsprincipes worden vastgelegd. Dit belangrijke deel van het werk ligt in handen van onze contractmanagers.
Financieel management
Een eerste toetsing op financiële haalbaarheid is één van de factoren die bepalen of een pps-project kansrijk kan zijn. Blijkt het concept veelbelovend, dan werken onze financieel specialisten de eerste studie uit tot een robuuste financiële onderbouwing en brengen deze vervolgens in de praktijk. Zij beschikken daartoe over de benodigde kennis van de financiële markt en hebben ruime ervaring met de meest uiteenlopende financieringsconstructies. Een adequate financiering is een kwestie van maatwerk en in hoge mate bepalend voor het uiteindelijke succes van een project.